Компания "Алмаз" занимается индивидуальным жилым строительством, продажей земельных участков и готовых домов, а также строительством многоквартирных домов (перспективное направление).
Перечень компетенций и оказываемых услуг:
• Строительство домов в Иваново и Ивановском районе под ключ
• Проектирование частных домов и коттеджей (отдельно от строительства проекты не продаем)
• Документальное сопровождение строительства частного дома
Цели и задачи проекта:
Ранее клиент использовал программный продукт 1С:Бухгалтерия 8. Продукт не удовлетворял требованиям внутренних бизнес-процессов компании, многие операции производились в гугл-таблицах.
Необходимо решить следующие задачи:
• Все сотрудники Компании «Алмаз» должны работать в едином информационном пространстве, независимо от подразделения.
• Все операции по движению денежных средств и материальных активов должны производиться в системе точно и вовремя;
• Руководство должно своевременно получать информацию о финансово-хозяйственной деятельности Компании;
• В режиме реального времени должны контролироваться бюджеты и планы-сметы.
Процесс автоматизации:
Для выбора подрядной организации в рамках текущей задачи была проведена встреча ответственных лиц компании-заказчика с представителями компании «Баланс», в ходе которой были оговорены пожелания и цель автоматизации.
Специалисты компании «Баланс» проявили экспертные знания в области автоматизации бизнес-процессов автоматизации строительства, в связи с чем клиент принял решение проводить работы по автоматизации именно с нами.
Наши сотрудники провели интервьюирование ответственных лиц, провели анализ деятельности клиента и провели моделирование поставленных задач. В результате было предложено провести автоматизацию учета на базе «
1С: ERP Управление строительной организацией 2» с настройкой подсистем под бизнес-процессы заказчика.
Со стороны компании "Баланс" выполнены следующие работы:
- Сбор требований по автоматизируемым процессам в рамках проекта;
- Определение соответствия функционала требованиям и согласование разрывов функциональности;
- Разработка и согласование технических заданий на доработку 1С и перенос данных;
- Доработка 1С;
- Проведение процедуры опытно-промышленной эксплуатации для определения готовности 1С к передаче в промышленную эксплуатацию.
Использование прикладного решения «1С: ERP Управление строительной организацией 2» позволило автоматизировать такие участки учета, как:
- Закупки,
- Бюджетирование и планирование,
- Управленческий учет,
- Продажи,
- Казначейство,
- Сметы,
- Управление выполнением работ,
- Обмен с 1С:Бухгалтерией,
- Склад и доставка,
- CRM и маркетинг
Автоматизировано 30 рабочих мест. Внедрение программного продукта «1С: ERP Управление строительной организацией 2» для автоматизации деятельности предприятия позволило оперативно оценивать эффективность рассчитывать управленческую себестоимость, формировать в системе необходимые данные для планирования, занесение смет работы и получать информацию для принятия управленческих решений.
