Внедрение 1С
Внедрение программы 1С на предприятиях любого масштаба – задача, требующая высоких профессиональных навыков.
Внедрение программы 1С предполагает автоматизацию бизнес-процессов компании для повышения эффективности ее работы, повышения управляемости и прибыльность бизнеса, выхода на новый уровень качества обслуживания клиентов.
Сделать предложение, оптимальное по цене и срокам, при этом гарантировать качество выполненных услуг и создать поистине полезную систему автоматизации, может далеко не каждая компания-интегратор.
В нашей компании действуют несколько типов внедрения программных продуктов «1С»:
Стандартное внедрение |
Технология быстрого результата (Agile/Scrum) |
Проектное внедрение |
|
Для каких организаций подойдет? |
Малые и средние предприятия |
Любым компаниям |
Средний и крупный бизнес |
Используете ли вы уже 1С в своей работе? |
Не используем |
Используем |
Нет разницы |
Какие виды учета вы автоматизируете |
Любые, не имеет значения |
Система затрагивает управленческие, производственные и др. процессы, или представляет собой инструмент для комплексной автоматизации предприятия (ERP) |
|
За что отвечает исполнитель в соответствии с договором |
Выполнение задач (качество выполненых, согласованных задач, в том числе консультирование РП по отдельным вопросам) |
Выполнение задач в соответчики со сметой, сроки |
За результат проекта (бюджет сроки, качество) |
Документирование проекта (процессы, инструкции, письма о изменении сроках и условий...) |
Только договор со списком задач. |
Возможно, статус отчет с задачами |
Описаны требования с фамилией заявившего. Описаны процессы, которые будут автоматизироваться, Устав проекта (взаимодействия между исполнителем и заказчиком, порядок решение споров, управление рисками) инструкции пользователям. |
Для ваших целей достаточно типового решиния 1С? |
Да, стандартного функционала достаточно, быстро, просто и дешево |
Непрерывное, итерационное развитие (улучшение) системы. |
Максимальный контроль, планирование и документирование всех стадий проекта и результатов. Комплексный подход. |
Бюджет на внедрение |
Определяется индивидуально, в зависимости от вашей специфики, назначения системы, объема и сложности задач |
250-450 т.р. в мес. |
Определяется индивидуально, в зависимости от вашей специфики, назначения системы, объема и сложности задач |
Срок внедрения |
От 2-х рабочих дней |
Определяется индивидуально, в зависимости от вашей специфики, назначения системы, объема и сложности задач |
|
Бесплатный аудит и оценка проекта (до договора) |
Нет |
Да |
Да |
Применяемые стандарты |
ISO 9001:2015 |
AGILE / SCRUM |
PMBOK |
Объем документирования |
Отсутствует |
Минимально достаточный |
Максимальный |
Подход к выявлению / согласованию требований к системе |
Отсутствует |
Постепенно, итерациями |
Полностью до начала разработки системы |
Объем адаптации программы 1С под специфику вашего бизнеса |
Отсутствует |
Без ограничений (максимальный) |
Без ограничений (максимальный) |
Ключевой риск |
Если типовые возможности 1С не полностью учитывают специфику бизнеса, потребуется адаптация программы. |
Риск выхода за рамки предварительной стоимости и сроков. Это приводит к отсутствию точного прогноза бюджета и сроков всего проекта. |
Рисков меньше, чем в других технологиях, так как проектная технология: |
Примеры внедрений
Не знаете, какой тип внедрения подойдет Вашей организации?
Позвоните в офис нашей компании
тел +7-(4852)-20-10-20
или